直到写书写到第5个年头，福田房他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，福田房和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，核心有数据和证据的支撑。为了筹备一部动画片，区惊皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，区惊为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，折卖但相比真正制作动画而言，折卖准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。大项目经常会被用来标新立异，福田房一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。详尽规划，核心在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

区惊那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当然，折卖选择合适的参照系也很重要。

如果重大项目讨论时间短，福田房开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

卡尼曼强调，核心需要用参照系来替代个人的主观估计。卡尼曼在《思考，区惊快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，区惊就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，折卖出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。其实不仅仅是大型建筑，福田房无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，福田房甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

准备充分，核心意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。区惊参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。